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2017千家中小企業技術幫扶11月《QCC品管圏》培訓

活動時間:2017-11-11 08:30 2017-11-12 16:00

行業分類:

活動對象:

活動費用:

活動人數:100

活動地址:江蘇蘇州昆山市祖沖之南路1699號工業技術研究院北樓305報告廳

為深化自主創新、加快主導產業轉型升級、提升我市科技競爭力。昆山經濟和信息化委員會、昆山市工業技術研究院、江蘇瑞琨管理咨詢有限公司聯合舉辦2017“千家中小企業技術幫扶”活動。


課程時間:

2017年11月11-12日  (周六、周日)

8:30-9:00簽到   9:00-16:00主題講座


課程背景:

質量體現著人類的勞動創造和智慧結晶,體現著人們對美好生活的向往。市場競爭越來越激烈,而提高產品質量,持續降低企業管理成本,是企業致勝的關鍵因素。 如何才能提高產品質量,持續降低企業管理成本,并且不必花費經理或工程師的大量時間? 

QCC活動成為許多企業推動持續改善的首選,QCC活動能夠充分發揮員工的潛能和創新能力,發揚團隊合作精神,實現全員參與改善,最終達到提高企業競爭力的目的。 


課程目標: 

建立健全QCC活動持續改善體系; 

正確認識QCC在企業管理和現場改善過程中的重要意義; 

通過全員參與改善活動,樹立正確的QCC活動改善理念; 

掌握QCC活動開展的步驟和方法,并能獨立開展QCC活動; 

通過QCC活動,提升中基層管理者改善”3現主義”和”QCD”的能力; 

通過全員參與,發掘并培養具備良好潛質的優秀骨干人員,促進基層人才培養。


課程大綱:


上篇:黑夜點燈,方向明確,只待行動!


一.基礎知識介紹 

?QCC的起源 

?我國應用QCC的現狀與挑戰 

?掌握PDCA循環核心思想及各環節要領 

?學會使用PDCA程序分析和解決問題 

?PDCA程序如何應用在QCC活動中  


二. 如何啟動QCC活動 

?明確QCC在組織內的定位與作用 

?建立QCC持續改善平臺 

?組建QC小組  


三.QCC推行的基本思路與方法 

?PDCA循環基本思路與應用要領 

? PDCA循環與團隊導向問題解決 

? PDCA在QCC活動中的具體應用  


四. QCC活動的開展步驟 

?QC小組類型及其特點

?如何選擇改善課題,讓改善更有意義 

?現狀調查的方法與要領 

?設定目標的步驟、原則和方法 

?原因分析三步曲及要因確立 

?如何制定有效對策并實施對策 

?效果檢查的目的和方法 

?如何將改善措施進行標準化并進行推廣 

?QCC活動總結 

?統計工具在各個階段的應用  


下篇:隔門吹哨,名聲在外,前途無量


五. QCC活動改善成果的發表、評審與激勵 

?QCC成果的整理和發布 

?評審QCC成果的方法 

?如何建立有效的激勵體系 

?優秀QCC成果分享 

?分享國內優秀QCC成果


六、課程總結回顧


講座時間:

微信圖片_20171229151512.jpg

講座地點:

昆山市工業技術研究院 北樓305報告廳。

昆山玉山鎮祖沖之南路(原葦城南路)1699號

(公交:119;129;19;22;31;32路 到清華科技園下車)


主辦單位:  昆山市經濟和信息化委員會、昆山市工業技術研究院

承辦單位:江蘇瑞琨管理咨詢有限公司(蘇州瑞一管理咨詢有限公司)


參加對象:企業代表(本次培訓昆山地區企業免費,學員上限為100人,每家企業限制在2名人員以內,如外地企業或需要辦理證書企業360元/人,按收到回執函的先后順序為準)

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敬請詳細填寫如上報名回執表,并用傳真或E-mail方式回傳,如報名表不足,請復印使用

聯系電話: 瑞琨咨詢胡小岳0512-55126968 

郵箱:瑞琨咨詢: [email protected] 工研院:[email protected];


付款方式 : 提前轉帳付款   

公司名稱:蘇州瑞一管理咨詢有限公司

開 戶 行:中國銀行股份有限公司昆山綜合保稅區支行

賬    號:545667206517    

支付寶賬號:15371891813,胡小岳


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